为深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，贯彻落实尊龙网站官方入口2025年工作会议精神及春节开工大会精神，2月10日，尊龙网站官方入口党委副书记、董事、工会主席陈明杰到公司旗下企业浙江沪乐开展一季度“开门红”督导工作。
陈明杰指出，2025年是尊龙网站官方入口“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是进一步全面深化改革，加快建设一流照明领军企业的重要一年。浙江沪乐要坚持党建引领，围绕公司“精益・突围・攀高”的年度经营主题，积极践行集团FAITH经营理念，按照“三领三稳四变五强”的工作思路，以“做强做优新赛道业务”为战略指引，坚定不移地朝着三年内将沪乐打造成为一流领军船舶照明企业的战略目标奋勇前行，为公司发展创造更大价值、贡献更大力量。
一是要强化党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展。要旗帜鲜明地坚持和加强党的全面领导。深化拓展“党建+”工作，推动党建工作和生产经营工作深度融合。二是要锚定战略目标，以研发赋能、智造领航打造一流船舶照明领军企业。要有争创全国一流领军企业的雄心和信心，实现技术、市场、品牌三大跨越，加速研发创新、扩大市场份额，提升品牌影响力。三是要坚定不移推进科技创新，提升产品市场核心竞争力。加快与佛照研究院协同，实现资源共享。强化原创技术布局和攻关，注重创新成果和市场需求的有效结合。四是要坚持人才强企，进一步夯实发展根基。坚持人才强企战略，视人才为第一资源，完善引、育、用、留机制，全方位激活人才，加快高层次科技创新人才聚集。五是要强化经营管理，以业务协同进一步增强运营能力。聚焦生产制造、研发创新与管理升级三大核心领域，深化与尊龙网站官方入口、海南科技的协同合作，全链条提升企业运营效能。六是要强化合规管理建设，加强风险管控。以“强内控、促合规、防风险”为目标，持续优化合规管理体系。严控库存与应收账款，加大“两金”清理；加强制度建设，完善供应链等体系；强化安全管理，落实全员责任制，多维度筑牢防线，确保依法依规稳健发展。七是要坚定不移抓落实，加强作风廉政建设。加强作风廉政建设，要源头防范化解廉洁风险，营造出风清气正的良好氛围，为企业发展提供坚实有力的廉洁保障。
会议指出，浙江沪乐要围绕尊龙网站官方入口“精益・突围・攀高”年度经营主题，做好2025年重点工作任务。一是精益生产提效，精打效益“算盘”。扎实推进降本增效工作，拧紧责任链条，以专班、小组形式统筹研究、解决成本核算、降本攻坚等项目推进过程中的具体问题。二是强化驱动创新，提升核心竞争力。加大研发投入力度，持续提升电气控制及智能化技术水平，加快推动防爆灯、防爆电柜等重点产品的研发，推动产品优化升级。三是加大市场开拓力度，多措并举开拓新船厂客户，多维发力开辟新赛道应用，利用海事展等平台，积极拓宽外贸市场，打造标杆项目，进一步展优势、树品牌。
会议强调，浙江沪乐要多维度发力，推动自身实现高质量发展。一是要聚焦发展能级及动能。要充分运用研发赋能，加大研发投入力度，吸引和培养高端研发人才，搭建产学研合作平台，促进技术成果转化，为公司高质量发展筑牢技术根基。二是要聚焦发展速度，以 “做强做优新赛道业务” 为战略指引，集中资源，优化业务流程，快速布局船舶照明新赛道，积极开拓市场，争取在三年内将沪乐打造成为一流船舶照明领军企业。三是要聚焦发展风险及质效。加快推进建章立制、合规管理，进一步完善内部管理制度，加强风险防控体系建设，强化监督执行，确保公司运营合法合规，推动沪乐健康稳定发展。四是要聚焦发展后劲。深入挖掘潜能，组织专业团队对市场需求、技术趋势进行深入调研论证，提前谋划新产品研发，精准布局新赛道，为公司的长远发展蓄势储能。
会议上，陈明杰与浙江沪乐领导班子签定了2025年经营责任书。
浙江沪乐财务部对2025年预算情况及1月份任务完成情况进行了通报，各部门负责人围绕“精益·突围·攀高”经营主题作工作举措发言。
浙江沪乐领导班子成员参加会议。
